В Нижегородской области серьезная нехватка рабочих рук. «Открытый Нижний» выяснил, что в августе на одну вакансию в регионе приходилось 2,9 резюме при норме в 4-8. В это же время уровень регистрируемой безработицы снизился до 0,22%. Эксперты считают, что быстро решить проблему не выйдет. По их мнению, дефицит кадров станет новой реальностью на ближайшее десятилетие. Как быть работодателю в такой ситуации, и есть ли решение у властей? Ответы на эти вопросы вы найдете в нашем новом материале.
ГДЕ БРАТЬ РАБОТНИКОВ
Как отмечалось ранее, сейчас компании в своем большинстве используют лишь один инструмент привлечения и удержания сотрудников – это деньги. Руководитель кадрового агентства «РЭДИ» и автор Telegram-канала READY_HR Дарья Ким отмечает, что бесконечно поднимать зарплату не выйдет. В связи с этим работодателям уже сейчас стоит пересмотреть подход к подбору персонала.
Фото: «Открытый Нижний»
Специалист советует компаниям создать внутренний и внешний HR-бренд и формировать свой набор преимуществ (EVP) именно под целевую аудиторию кандидатов. Кроме того, работодатель может вводить внутренние проекты, которые повысят вовлеченность персонала. В качестве примера Дарья Ким привела опыт госкорпорации «Росатом», где благодаря качественной системе профессиональных сообществ повышается средний срок работы человека в организации.
Вместе с тем глава кадрового агентства советует работодателям начать обращать внимание на студентов, кандидатов старше 55 лет, людей с ОВЗ, судимостью (по определенным статьям) и тех, кто готов работать неполный день.
Выстраивать бизнес-процессы таким образом, чтобы быть готовыми обеспечить работникам разные графики и форматы работы. Многие компании пренебрегают возможностью внедрения «гибридного» или «удаленного» формата, а зря, – отмечает Ким.
По словам специалиста, те организации, готовы к таким изменениям, закрывают вакансии быстрее. Это делается за счет интереса соискателей к удаленному формату работы и возможности их привлечения из других регионов.
Фото: pixabay.com
Также эксперт советует брать пример с тех, кто столкнулся с кадровым голодом раньше других. Например, IT-компании и предприятия АПК выстраивают системную работу со школами, ссузами и вузами.
Похожие рекомендации приводит руководитель внешних коммуникаций hh.ru в регионах Анна Осипова. По ее словам, работодателям нужно отказаться от любых предрассудков и стереотипов и наниматься работников, опираясь на их реальные навыки.
Сегодня важно работать над репутацией компании как работодателя, создавать по-настоящему комфортные условия труда, заботиться о своих сотрудниках – ведь удержать людей в команде гораздо дешевле и выгоднее, чем постоянно бороться с текучестью кадров – говорит эксперт.
ЧТО НУЖНО МЕНЯТЬ
Завкафедрой экономической теории и методологии ННГУ, доктор экономических наук и профессор Александр Золотов отмечает, что ни работодатели, ни руководство области сложа руки не сидят. В настоящее время в регионе быстро развивается сфера среднего профессионального образования, где готовят молодых специалистов.
Правда чтобы она не работала вхолостую, придется вернуться к советской практике, обязывающей выпускников отработать определенный срок на предприятии по распределению, – считает экономист.
Фото: «Открытый Нижний»
По мнению Золотова, свой вклад в развитие региональной экономики могут внести и студенты вузов, которых в Нижегородской области порядка 90 тысяч. Однако эксперт подчеркивает, что в первую очередь они должны уделять время учебе.
Вместе с тем экономист обращает внимание на тему создания новых рабочих мест. По его словам, одновременно с их открытием должны закрываться старые рабочие места, которые неэффективны для экономики региона.
Иначе новые предприятия станут только обострять дефицит ресурсов труда. Будучи необеспеченными производственными кадрами, они не смогут выйти на планируемую мощность, – подмечает Золотов.
Кроме того, в настоящее время в Нижегородской области существует диспропорция трудовых ресурсов между торговлей и другими сферами. Так, например, в регионе насчитывается 133 тысячи продавцов и 109 тысяч работников сфер металлообработки и машиностроения.
Это едва ли соответствует задаче роста производства. Очевидно, что в приоритете должны быть перспективы развития ключевых секторов нижегородской экономики, – считает профессор.
По мнению Золотова, трудовой баланс должен лечь в основу разработки любых крупных программ социально-экономического развития. Иначе при их реализации снова встанет вопрос конкуренции работодателей.
Трудовые балансы должны отражать и фактическую ситуацию, и прогнозируемую перспективу. Только при этом условии можно определить темпы повышения производительности труда, которые способны обеспечить требуемый рост ВРП при уменьшении ресурса труда. Именно прогресс производительности – главное средство для борьбы с дефицитом ресурса труда, – резюмирует экономист.
Дарья Ким, в свою очередь, полагает, что необходимо расширять географию стран, из которых привлекают трудовых мигрантов.
Увеличив количество дружественных стран, мы сможем увеличить «воронку» и привлечь больше качественного персонала, – объясняет руководитель кадрового агентства.
Фото: pixabay.com
ЧТО БУДУТ ДЕЛАТЬ ВЛАСТИ
В региональном управлении по труду и занятости населения (УТЗН) нам рассказали о мерах, которые предпринимаются в Нижегородской области для борьбы с кадровым голодом. В числе прочего службы занятости предлагают организациям сервисы для массового или целевого сбора соискателей, а также организуют собеседования в очном и онлайн-форматах. Кроме того, на некоторых отраслях рынка труда организуют мероприятия по профобучению и допобразованию граждан. В качестве примера в УТЗН привели предприятия ОПК, которые в рамках федпроекта «Содействие занятости» могут полностью возместить затраты на обучение сотрудников. Возмещаются эти затраты за счет государственной субсидии.
Средняя стоимость обучения для возмещения затрат из расчета на одного обучающегося составляет 59,58 тысячи рублей, – уточнили в управлении по труду и занятости населения.
Фото: «Открытый Нижний»
Кроме того, нацпроект «Демография» позволяет пройти бесплатное обучение по образовательным программам востребованных в регионе профессий. Такая возможность, в числе прочего, есть у безработных, женщин в декретном отпуске с детьми до трех лет, неработающих матерей с детьми школьного возраста, людей старше 50, а еще у участников СВО и их семей.
Более того, нижегородские предприятия могут подать в центры занятости заявку для бесплатного обучения безработных граждан с их последующим гарантированным трудоустройством.
Фото: «Открытый Нижний»
Вместе с тем региональные власти предоставили комментарий заместителя губернатора Нижегородской области Андрея Саносяна, который он дал в ходе недавнего круглого стола «Коммерсанта». Чиновник, как и экономист Александр Золотов, отметил, что решать проблему кадрового голода нужно за счет повышения производительности труда.
По словам Саносяна, людей больше не становится, а новые специалисты не появятся прямо сейчас, для их подготовки нужно время. Есть разные методы борьбы с дефицитом кадров, однако они не смогут кардинально изменить ситуацию.
Первое и главное, чему, в моем понимании, надо уделять внимание, — это работа над повышением производительности труда. Это ключевое, что может переломить ситуацию и решить проблему. Благодаря повышению производительности труда меньшее количество сотрудников будет делать тот же объем работы, работники будут высвобождаться и будут востребованы в других отраслях, – считает Саносян.
Фото: «Открытый Нижний»
Наша группа ВКонтакте: последние новости, конкурсы, живое общение. Подписывайтесь!